Projektbeispiele & Beratungsbilanz

Auf­gabe: Erar­beitung eines Konzeptes zur Neugestal­tung des Daten­net­zes (WAN) unter tech­nis­chen und wirtschaftlichen Gesicht­spunk­ten auf­grund gestiegen­er Leistungsanforderungen.

Durchge­führte Tätigkeiten

• Analyse der Ist-Situation
• Auf­nahme der verän­derten Anforderungen
• Erar­beitung alter­na­tiv­er Konzepte
• Auss­chrei­bung der alter­na­tiv­en Lösun­gen am Markt und Durch­führung der Bietergespräche
• Ergeb­nis­bericht mit Ver­gabeempfehlun­gen und Doku­men­ta­tion der Einsparerfolge
• Begleitung der Testin­stal­la­tion und der Umset­zung der einzel­nen Lösungsbestandteile

1. Auf­gabe: Durch­führung ein­er exter­nen Revi­sion im Bere­ich Mobilfunk

2. Auf­gabe: Durch­führung ein­er exter­nen Revi­sion im Bere­ich Festnetz

Ergeb­nisse

Inven­tarisierung der Verträge und Ein­führung ein­er Vertragsverwaltung.

MOBILFUNK: Ermit­tlung eines Ver­mö­genss­chadens von 11.232,00 € über die let­zten vier Jahre. (eine Rück­forderung kon­nte auf­grund der ver­späteten Ein­schal­tung der exter­nen Revi­soren nicht hergeleit­et wer­den). Opti­mierung der Verträge mit ein­er Einsparung von 2.871,50 €/Jahr durch Nachver­hand­lung der Verträge und Umset­zung eines indi­vidu­ellen Rahmenvertrages.

FESTNETZ: Ermit­tlung eines Ver­mö­genss­chadens von 2.449,20 € über die let­zten zwei Jahre (eine Rück­forderung kon­nte auf­grund der ver­späteten Ein­schal­tung der exter­nen Revi­soren nicht hergeleit­et wer­den). Abkündi­gung der Fla­trates. Opti­mierung und Neugestal­tung der Verträge durch Eingliederung des Unternehmens in einen beste­hen­den Rah­men­ver­trag mit ein­er Einsparung von 1.335,24 €/Jahr.

Auf­gabe: Erstel­lung ein­er Mach­barkeits-Studie für die Unternehmensleitung als Entschei­dungsvor­lage über die strate­gis­che Neuaus­rich­tung der Kom­mu­nika­tion­sin­fra­struk­tur (WAN) im europaweit­en Händlernetz.

Durchge­führte Tätigkeiten

• Analyse beste­hen­der und geplanter Kommunikationsanwendungen
• Bew­er­tung der Anforderun­gen an die kün­ftige Kommunikationsinfrastruktur
• Darstel­lung der tech­nisch möglichen Lösungsszenarien
• Bud­getierung unter­schiedlich­er Lösungsansätze
• Empfehlun­gen zu kurz‑, mit­tel- und langfristi­gen Umsetzungsschritten
• Unter­stützung bei der Auss­chrei­bung, Konzep­tion und Bew­er­tung möglich­er Lieferanten

1. Auf­gabe: Durch­führung ein­er exter­nen Revi­sion im Bere­ich VPN (Vir­tu­al pri­vate Network)

2. Auf­gabe: Durch­führung ein­er exter­nen Revi­sion im Telefonanlagen-Umfeld

Ergeb­nisse

Inven­tarisierung der Verträge, Ein­führung ein­er Ver­tragsver­wal­tung und fort­laufend­en Inventarisierung.

VPN: Fest­stel­lung eines Ver­mö­genss­chadens von 242.000,00 € über die let­zen vier Jahre. Erfol­gre­iche Rück­hol­ung von 124.000,00 €, da Ent­gelte inner­halb der let­zten drei Jahre falsch in Rech­nung gestellt wur­den. Nachver­hand­lung der Verträge. Opti­mierung der laufend­en Verträge durch Aus­gestal­tung eines revi­sion­ssicheren Rah­men­ver­trages, mit ein­er Einsparung von 41.300,00 €/Jahr.

TELEFONANLAGE: Erfol­gre­iche Rück­forderung von 7.512,20 € wegen ungerecht­fer­tigter Gebühren­er­höhun­gen. Erfol­gre­iche Rück­forderung von 1.640,00 € durch dop­pelte Abrechung im Absicherungs­bere­ich. Erfol­gre­iche Rück­forderung von 6.210,00 €, weil Ent­gelte falsch in Rech­nung gestellt wur­den. Opti­mierung der laufend­en Verträge durch Nachver­hand­lung und Neugestal­tung mit ein­er Einsparung von 14.284,59 €/Jahr.

Auf­gabe: Über­prü­fung aller Verträge der Kom­mu­nika­tion­sin­fra­struk­tur (Mobil­funk, Fes­t­netz, Tele­fo­nan­lage) auf Einsparpotenziale.

Durchge­führte Tätigkeiten

• Analyse der Ist-Situation
• Auf­nahme der Anforderun­gen in allen Teilbereichen
• Erar­beitung eines Maßnahmenkatalogs
• Auss­chrei­bung (nach UfAB) der einzel­nen Lösungs­be­standteile am Markt und Durch­führung der Bietergespräche
• Ergeb­nis­bericht mit Ver­gabeempfehlun­gen und Doku­men­ta­tion der Einsparerfolge
• Begleitung bei der Umset­zung der einzel­nen Lösungsbestandteile